混凝土攪拌站生產線管理和運營方法

混凝土攪拌站生產線管理和運營方法。客戶投資混凝土攪拌站生產線設備，說到底還是為了賺錢，實現投資收益。那么，客戶要想實現投資收益，不僅要對市場情況了解深入進行把控，還要有科學的管理和運營方法，及企業的發展規劃，這樣才能確保客戶實現最大程度的收益。下面，我們就混凝土攪拌站生產線管理和運營方法來做一個全面解析，以幫助客戶盡快收回成本，實現收益。 << 推薦閱讀：廣西建宏2HZS270混凝土攪拌站施工現場  

混凝土攪拌站主要用來生產混凝土，管理和運營我們主要從以下幾個方面進行分析： 混凝土攪拌站

工程中的管理人員應按期檢查和保養混凝土攪拌站設備，以確保混凝土攪拌站工程的正常運作。混凝土攪拌站應每半年保養一次，檢查所有螺栓連接部門的可靠性。

具體工作包括：

1.大修期一般在工作4000小時左右應大修一次；檢查混凝土攪拌站設備大齒輪磨；

2.檢查混凝土攪拌站減速器潤滑是否變質，或少于劃定要求，必要時加注或更換；

3.葉片一般在尚可調節(包括轉180℃后重新調整)的情況下繼承使用，當襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時應進行更換襯板；

4.混凝土攪拌站設備的壞損情況；

5.對供水、附加劑系統作檢查不得有泄漏現象；

6.配套部件如電動、齒輪減速電、氣缸、振動器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用仿單要求進行保養維修。

需要特別指出的是，在進行混凝土攪拌站的統籌規劃之前，應綜合考察沿線電力、水源、料源、便道等情況對攪拌站進行選址，并要確定混凝土攪拌站的混凝土供應范圍，最終根據混凝土攪拌站的型號和混凝土需求數量確定其用地面積。

并且，站內勞動力的合理分配也將影響著混凝土攪拌站的生產效率。具體人員分配如下：

1.混凝土攪拌站站長一名負責攪拌站全面運作及與項目部之間的聯系；

2.生產班長一名負責攪拌站內部生產工作的安排；

3.攪拌機機長一名負責維修以及生產；

4.調度兩名負責和工程服務部對接；

5.操作工兩名負責混凝土攪拌站攪拌機的操作；

6.試驗員兩名負責原材料驗收以及出廠混凝土的檢驗工作；

7.監磅員兩名負責原材料的收料檢斤；

8.力工兩名負責攪拌機的清潔和混凝土試塊工作；

9.料員兩名負責原材料的質量數量及庫存；

10.財務一名負責混凝土攪拌站的賬務。

以上就是我公司針對混凝土攪拌站生產線管理和運營方法為大家進行的分析，希望可以幫助實現科學管理，早日收回成本，實現收益。更對關于攪拌站購買、攪拌站配置的問題，可以撥打盛天水工機械咨詢訂購熱線：0371-88816901 。 << 推薦閱讀：凱騰HZS270商品混凝土攪拌站