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混凝土攪拌站中原材料管理工作不容忽視
添加時(shí)間：2024-11-25 | 文章來源：盛天機(jī)械
混凝土攪拌站中原材料管理工作不容忽視！原材料的管理工作，對(duì)于混凝土的生產(chǎn)影響巨大。原材料的收購、存儲(chǔ)、質(zhì)量、供料等都會(huì)影響混凝土的質(zhì)量，如何生產(chǎn)出符合客戶生產(chǎn)要求的混凝土，需要從原材料的管理上下功夫。針對(duì)混凝土攪拌站原材料的管理，我公司盛天水工機(jī)械技術(shù)指導(dǎo)為大家做了以下分析： << 推薦閱讀： 水泥與摻合料混倉造成影響及預(yù)防措施
混凝土攪拌站中原材料管理工作不容忽視
加強(qiáng)混凝土攪拌站原材料處理，是行進(jìn)材料處理水平、打敗施工現(xiàn)場(chǎng)失諧和糟蹋景象、行進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。我們需求做到以下幾點(diǎn)：
第一，混凝土攪拌站收購、供應(yīng)方案以及材料場(chǎng)合堆積及出入庫處理等內(nèi)容在攪拌前作出原材料材料處理方案，做好計(jì)算，擬定好處理方針。
第二，原材料要分期分批有次序出場(chǎng)，來確保混凝土出產(chǎn)需求，避免材料的糟蹋。再者要依照材料的種類、規(guī)范、質(zhì)量、數(shù)量懇求，嚴(yán)重對(duì)出場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，查驗(yàn)。寄存材料要依照現(xiàn)場(chǎng)平面懇求來安置，在便當(dāng)施工、確保路程順利、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運(yùn)。
第三：要采用各種有用辦法進(jìn)行保護(hù)、保護(hù)，確保各項(xiàng)原材料不降低運(yùn)用價(jià)值。
第四，要根據(jù)定額及有關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)重的耗費(fèi)數(shù)量控制。混凝土供應(yīng)量和用料在運(yùn)用過程中進(jìn)行檢查，敦促班組合理運(yùn)用材料。
混凝土攪拌站中原材料管理工作不容忽視！我們都知道，混凝土攪拌站投資成本大，客戶要想盡快收回投資，獲得高額回報(bào)，就要按照客戶的要求，生產(chǎn)出客戶滿意的混凝土。而原材料的管理對(duì)于混凝土質(zhì)量影響較大，因此，一定要做好混凝土攪拌站中原材料的管理工作。 << 推薦閱讀：高品質(zhì)骨料對(duì)混凝土質(zhì)量性能有什么影響