拆遷在7、8年前，可能有些地方才會出現，但是近幾年來，農村、城市各個地方都忙著拆遷，讓工程建筑行業日益火熱起來，更隨著多地區工程建設開工，更吸引了很多人投資商品混凝土攪拌站，也涌現出來跟多攪拌站設備生產廠家

。但是，各生產廠家、投資攪拌站者能力參差不齊，設備質量安全、混凝土質量、生產安全等存在不少隱患。今天，盛天水工機械針對“商品混凝土攪拌站投資風險預防控制措施”跟大家具體說說。

商品混凝土攪拌站投資風險預防控制措施

市場格局風云變幻，商品混凝土攪拌站投資可能遇到的風險如下：

1.廠家選擇不當

商品混凝土攪拌站性能不穩定，如生產能力低下、故障頻出等。這就要求客戶選擇大廠家、好品牌、高質量攪拌站設備，以保證穩定安全生產。盛天水工機械傳承攪拌站行業技術60年的沉淀，積極吸取國際先進攪拌技術，攻克技術難題，確立公司混凝土機械高端市場定位。公司不斷提高技術，降低成本，廠家直銷，價格優惠，歡迎新老客戶選購。 << 推薦閱讀：南寧天盛水泥罐部分施工圖現場片

2.投資成本

①，沒有根據實際生產需求，盲目選購機型。選購型號過大，易造成生產過剩；選購型號小，又不能滿足需求。建議客戶做好市場分析之后，確定選購多大的攪拌站設備，以免造成成本損失。

②，原材料。原材料的質量、混合比例等，會影響混凝土的質量，進而影響工程建筑質量安全。如果生產質量不達標，就會影響信譽，影響銷售，造成成本浪費。

③，規范操作。安全規范操作，對于生產效率、混凝土質量、設備保養維護、設備使用壽命等都是非常重要的。

那么，對于用戶而言，如何控制商品混凝土攪拌站風險是一項不可不知的學問。 1.提高人員素質，完善商品混凝土攪拌站的組織機構和制度

①規范成本核算，明確崗位責任，建立和完善組織機構；

②提高商混站風險管理人員的素質，定期組織他們培訓和學習，提高風險識別意識，掌握先進的成本控制與風險管理方法。

③技術人員要了解相關規范地要求，了解所供料工程的相關細節，體量，施工，并提出施工中應注意的關鍵點。

2.從商混攪拌站節支角度加強成本控制和安全生產管理

①優化攪拌站組織設計，編制出原材料進場計劃、最優混凝土配合比、人員分配、泵送設備及運輸搭配最佳，最大限度滿足客戶要求的組織嚴密的混凝土輸送方案。

②混凝土攪拌站建設、生產和運輸直接費用的控制。

③加強混凝土質量控制和安全風險管理成本，從而減少質量問題而造成的一切損失。

④完善供貨合同中的技術要求，做到可控、可檢，不應出現雙方行為控制的指標要求。

⑤明確供需方職責及階段性，結合工程實際，做好協調。

商品混凝土攪拌站投資風險預防控制措施，先為大家介紹到這里，希望商混企業可以及早規避這些風險的發生，提高生產效率，增創收益，早日獲得投資回報。 << 推薦閱讀：S40鼎峰砂漿站