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農村建混凝土攪拌站如何控制成本
添加時間:2024-11-25 | 文章來源:盛天機械
農村建混凝土攪拌站如何控制成本
農村建混凝土攪拌站如何控制成本?新農村建設推動了混凝土攪拌站行業在農村市場的進一步發展,且工程混凝土攪拌站設備在農村地區差不多是遍地開花。我們都知道,建一套混凝土攪拌站設備需要耗費大量的資金,為保證投資收益,專業的管理運營攪拌站生產才是根本。本篇內容我公司詳細為大家分析農村建混凝土攪拌站如何控制成本? << 推薦閱讀:混凝土攪拌站價格是多少主要看配置
目前,許多農村攪拌站的現場管理者專業知識匱乏、質量意識淡薄,對于混凝土的生產組織和商品混凝土產品認識不足,攪拌設備選擇不當,施工設備不進行任何檢驗就投入生產,導致生產浪費現象嚴重,最終導致各類工程質量事故的發生,造成巨大虧損。因此,加強對農村攪拌站的成本管理和成本控制,具體措施如下: 第一:原材料成本原材料的成本是比例最重的部分,體現在采購水平、技術水平和管理水平。其中采購價格的影響相對較小,因為所購原材料基本是在當地購買,有政府預算指導價比對,價格透明,采購價格的差異主要來自于原材料的質量和企業的資金實力。技術水平和管理水平的影響相對較大,而且兩者是緊密關聯的,高的技術水平可以帶來相對低廉的原材料成本,但如果管理水平達不到應有的高度,特別是在采購和質量控制的環節上的紕漏,會使高的技術水平承擔更大的質量風險。
第二:人力資源成本人力資源成本主要是指最終體現到每一方商品混凝土的直接參與生產的人員報酬,主要包括固定部分和績效部分,固定部分體現的是人員配置是否合理,績效部分考量的是管理制度是否合理。
第三:固定資產折舊主要體現的是固定資產投入是否合理。
第四:燃、動力消耗指最終體現到每立方米商品混凝土上面的油耗和電(煤)耗,是運輸質量和生產控制質量的體現。
第五:設備維護指設備維護保養修理的費用,是設備運轉質量的體現。
第六:管理費用包括非生產人員費用、招待費、非生產用水、電、油等費用以及辦公費等。
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