盛天機械產品分類
商品混凝土攪拌站要加強原材料的管理
添加時間：2024-11-25 | 文章來源：盛天機械
商品混凝土攪拌站的工作流程是非常系統化的，要想攪拌站生產達到高效、優質，那么，商品混凝土攪拌站設備的工作流程管理就要非常完善。今天，盛天水工機械就攪拌站原材料的管理為新老客戶進行分析。
在生產過程中，原材料的質量，直接影響著工程建筑的質量及收益，因此原材料的選擇和管理，對于生產是非常重要的。首先，原材料的選擇需要引起重要。混凝土的質量主要依據配合比設計,經過試驗證明配比的合理性；生產所用的原材料必須符合國家有關規定并且要滿足混凝土配比的要求；控制生產過程，使出廠時混凝土中各種原材料與混凝土的配合比要求一致。
攪拌站生產要實現對原材料的控制，那么必須由公司內部的技術人員根據公司現有的條件提出各原材料的主要控制指標，該控制指標應符合公司長期的發展目標，并且有可操作性、可實現性，市場采購人員也需要根據指標要求購買，以保證質量。
保證原材料質量的同時，還要加強混凝土攪拌站原材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現場混亂和浪費現象、提高經濟效益的重要途徑之一。我們需要做到以下幾點： << 推薦閱讀：廣武HZS50工程混凝土攪拌站第一，混凝土攪拌站采購、供應計劃以及材料場地堆放及出入庫管理等內容在攪拌前作出原材料材料管理規劃，做好預算，制定好管理目標。
第二，原材料要分期分批有秩序入場，來保證混凝土生產需要，防止材料的浪費。
第三，要按照材料的品種、規格、質量、數量要求，嚴格對進場材料進行檢查，驗收。存放材料要按照現場平面要求來布置，在方便施工、保證道路順暢、安全可靠的原則下，盡量減少二次搬運。然后就是要采取各種有效措施進行維護、保養，保證各項原材料不降低使用價值。
第四，要依據定額及有關資料進行嚴格的消耗數量控制。混凝土供應量和用料在使用過程中進行檢查，督促班組合理使用材料。
盛天水工機械溫馨提醒：只有做好混凝土攪拌站的原材料管理，才能大大的減少成本，促進生產，提高經濟效益！盛天水工機械是專業為客戶定制生產攪拌站設備的生產廠家，廠家直銷，價格優惠，品質保證。歡迎新老客戶到公司選購。盛天水工機械咨詢銷售熱線：0371-88816901 13783622202，歡迎前來考察。